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管理者手记(3)

一、英雄是推动历史发展的最佳动力。一个组织只有不断的培养和鼓励英雄,这个组织才有希望。

二、真正的英雄是不需要别人激励的,因为他们通常是自我激励的天才。作为一名管理者,我们需要帮助那些普通人,激励他们成为英雄。

三、克服被动软弱的方法,就是不断地去帮助别人。在帮助别人的过程中,你会发现,事情原来是那么的简单。

四、一个人的行动和思想的变化一定要跟上环境的变化,不然就会有灾难的发生。避免灾难发生的最佳方法,就是积极主动地走在环境变化的前面。

五、亲近自然,你会发现智慧无所不在。一时的困惑是因为思想里装满了太多的信息,失去了思维活力的空间。只有大自然能洗涤人的心灵,令自己的情绪充满活力的气息,重新思考找到明晰的方向。

六、专业化就是最好的特色。行业精英都是专业化的专家。职业经理人要走专业化、专家化的道路。这是必由出路。

七、一个人不在于他成功地完成了几件事,而在于他积极主动的做成了多少事,因为这是一种人格的魅力,可以影响更多的人成功。

八、保持员工快乐的情绪,就是自己必须快乐起来。要使员工积极主动,自己必须做到积极主动。

九、积极主动是需要勇气的,邹韬奋先生说:“非有几分呆气,勇气鼓不起来。”聪明人很少有呆气的时候。因此,要始终记着走简单化的道路,不能因为学习而失去了勇气。

十、非有几分呆气勇气鼓不起来,这个呆气就是一种精神。这个精神就来自于头脑要简单,动作要迅速。要做大事,必须持续不断的学习和反复不断地实践。通过学习练就把复杂问题简单化的头脑,用执著的实践不断的去检验自己的理论,于是就建立了走向成功的自信精神!

(野雪原创)

yexue 发表于 2006-9-1 16:11:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑

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