|
| Banner|栏目 |
|
| New BLog|日志 |
|
| New Reply|回复 |
|
| New message|留言 |
|
| User Login|登陆 |
|
| BLog Search|搜索 |
|
| BLog Info|信息 |
- 日志总数:754
- 评论数量:597
- 留言数量:24
- 访问次数:
- 加为好友 发送短信
|
| My Links|收藏 |
| |
|
您在这里停留了
    
|
| 你为什么还没有好工作3-转自天涯社区 |
| 我心淡泊 发表于 2008-7-6 22:16:00 |
沟通
根据哈佛的研究资料，有70%的人工作中的不顺利是因为不善于沟通，不会和老板沟通就得不到支持，不会和客户沟通就得不到订单，不会和下属沟通就没人帮你做事，不会和平级同事沟通就会常常被其他部门打小报告。我们面临的绝大多数的矛盾误会其实是可以通过更有效地沟通解决的，有人举过这样一个例子，一次过错，开发部门的经理把责任推给了测试部门，于是测试部门觉得被排斥了，觉得只能辞职了。先假设事情真的如他所说，问题其实也没有那么难以解决，测试部门的人可以私下找到开发部门的经理谈谈，请问他，如果测试部门的人都走了，你猜接下来公司里谁的日子最难过？你觉得多久老板能找齐新人？多久新人能真正上手？在此之前老板会自己多干些活还是让其他人来加班分担掉这些工作？有多大概率新人会不再和开发部发生矛盾？如果开发部门的经理是聪明人，他会知道怎么办好的。开发部和测试部是公司里一根绳上的两只蚂蚱，谁也跑不了，跟自己的平级同事把共同利益沟通清楚，很多矛盾不会以这样的方式爆发出来。
很多人觉得沟通是一件非常简单的事情，我们每天都在说话，听别人说话，写email，打电话，写帖子回帖子，不都是在和人沟通？是的，但说话是一回事，别人听懂是另一回事，别人听懂而且乐意照办就又是一回事。实际上沟通是件非常困难的事情，脑子里想的事情如果是100，往往嘴巴里讲出来的是80，别人听到60，理解40。一件事情从一个人的脑子到另一个人的脑子，往往只剩下40％的内容和意思。见面的沟通和不见面的沟通又不一样，听得见声音的沟通和听不见声音的沟通又不一样。 同一件事情，不同的口气说出来又不一样。关系好不好沟通的效果又不一样，往往你说的是A对方听的是B。
沟通的内容，不是这里能说清楚的，但是沟通的方法，却是可以讨论的。你可以在公司做这样一个试验，先画一张简单的图，比如一个方块加一个圆圈加一个三角，请一位你觉得最有沟通能力，口才最好的人，看着这张图然后背对大家描述他所看到的图形，请大家按照他描述的画出来，并且不允许提问。然后你可以让这个人转过身来面对大家，再描述一次，再让大家画一次。最后这个人接受所有人的提问，再让大家画一次。你会发现，第一次几乎没有人能画对，不是尺寸不对就是位置不对，就是形状不对，第二次还是很少有人能画对，但是比第一接近很多。第三次就几乎所有人都能画对了。
为什么会这样？因为沟通是要有来有往的，不是单方面就可以完成沟通的，有很多人觉得自己已经跟别人说得很清楚了，怎么别人还是做不好？很大的原因就是因为单方面沟通的关系。公司里面一封email来就想让别人能够按照办理，这就像试验中的第一次，根本没有人能够做到。
沟通的时候，尽量把别人当成傻子，用最基本的词语来解释你的话，少说专业术语，有很多人说的话自己听得懂，别人听不懂，就因为说得不够简单。我要求我的销售找个不相关的人，比如他女朋友，跟他女朋友介绍产品，如果她听懂了，那么客户也能听懂，如果她听不懂，就要改进到她能听懂为止。如果找三个这种不想干的人都能说明白，那么介绍产品这一段算是过关了。
沟通要开放，不要预设立场，有些时候我们会事先觉得对方不会同意，或者觉得跟他说不通，我们沟通的效率就会大打折扣，因为一旦预设立场，别人可能只是问一句，在我们听起来都象刁难。一旦预设立场，我们满脑子都是防卫的念头，拼命找对方话里的问题，最后变成是面子之争，而非就事论事。以我的经验来看，至少有一半的机会，我们预设的立场是错误的。
沟通要形象生动，为什么我们要多媒体，为什么我们要看电影电视，为什么我们不喜欢看枯燥无味的理论书？只因为“形象生动”这四个字，我们必须把我们想要表达的东西形象生动地表述给对方，而不是讲抽象的概念。什么是形象生动？就是你说完了，在对方的脑子里直观地出现了具体的形象，而不是仍旧空空如也。这是个必须持续练习的本事，有这种本事的人，不怕在社会上没饭吃。
沟通能力强的人，比较容易得到别人的帮助，比较容易办成事情，比较容易不会引起误会，办事效率比较高。从某种角度上来说，你为什么还没有好工作？因为你还不会很好地沟通。沟通，不仅仅要考虑自己脑袋里想的东西，还要考虑别人脑袋里想的东西。如果你很了解别人脑袋里想的东西，你离成功还会远么？
心魔
大多数情况下，困难并不是来自困难本身，而是来自不明白自己的心。生活当中的事情往往纠缠在一起像一团乱麻，让人很难理清楚头绪，更难明白自己的心绪。
我一直都很反感麦当劳等单位搞一些慈善活动，他们要求你捐款给什么机构，但钱是给他们的，最后也是以他们的名义捐给慈善机构。反感的原因是，且不说钱到底去了哪里，我的钱为什么要以麦当劳的名义来捐？麦当劳又凭什么拿别人的钱去做好人。突然有一天反省自己，如果我那么在意究竟是谁的名字捐的款，那么我究竟在意的是捐款助人本身，还是在意的是乐善好施的名声。如果捐款是为了其他目的，那似乎也就失去了慈善的本意了，只要钱能够真正起到作用，至于什么途径就不那么重要了。每一次弄明白自己的心，我都会变得快乐很多。
有个故事叫做“二桃杀三士”，齐王说，把桃子赐给齐国最勇敢的武士，就引得三位武士自相残杀。这种故事在现实中多得很，今天公司老板拿个主任的职务就能让兄弟反目姐妹翻脸，明天为了个经理的职务就能让员工自相猜忌勾心斗角，后天评个优秀员工又让人大喜大悲又哭又闹。不大的输赢，却让参与的人付出巨大的代价，最后无论谁赢得桃子，大家都是输家，包括喜欢玩弄权术的老板。虽然看起来始作俑者并非参与者本人，但在这个游戏中，每个人都在向悲剧的结果努力，参与角逐的，没有人是无辜的。因为每个人的心中都燃烧着欲望的火焰，而又缺乏同等旺盛的智慧。常常我们蒙住自己的眼睛，不知道究竟为什么要这样做，也不知道自己究竟在做什么。
每个人都知道股市已经泡沫，但看着周围的人大把捞钱，总还是忍不住诱惑，自己告诉自己，没事的，不会那么巧正好轮到我。而一旦进去，就再也无法控制自己的心态，涨了想要更多，跌了还想翻本。泡沫总是会要破灭的，只是不知道谁赶上末班车，赶上的人会觉得是因为自己太贪婪么？不会，还是会觉得世道不好。在股市中的人，没有一个是无辜的。
我们刚刚开始工作的时候想，等我做了经理就好了，没想到做了经理却更不快乐，我们想等我们做了副总就好了，做了副总加倍不快乐，我们想做了老板就好了，结果发现，还是不快乐。一个月挣3000块的时候想一个月挣6000那多爽啊，挣了6000发现没啥感觉，挣12000大概会好些，挣12000的时候好像也没比挣3000的时候更开心，我们越来越不开朗，情绪越来越暴躁。似乎只有越来越强烈的物质刺激，才能暂时抚平我们的饥渴。
我们，究竟是怎么了？为什么追求了半天的东西，却让我们越来越不快乐？
我想，大约是因为我们看不清楚，浮躁而充满诱惑的环境点燃了我们的贪婪，虚荣和傲慢，我们却要在这种状态下作判断和决定，就像坐一个不认识路的司机开的车，越走越远，越走越烦躁。我们的许多不快乐，都是来自自己的心魔。
如果，每天你都很烦躁，很愤怒，很苦恼，很疲惫，你觉得你能做出正确的选择和判断么？你知道你应该学习，你嘴巴里也说你想学习，可你心里却学不进去，你批评这个，批评那个，不同的意见你都急于反驳，看不惯的事情急于讽刺谩骂。你知道你应该正面积极，你嘴巴里也这么说，可是明天你就忍不住打击自己打击别人。自己买了马六觉得不错，忍不住有的时候还会跟亲戚朋友炫耀，但看到别人买悍马却恼火起来。或许，是心态已经扭曲了，不解掉心魔，什么都不能使你快乐起来。
这一篇小文，写到这里，很快也就要更新完了，明天还有最后一篇更新。谢谢读者们的捧场，如果觉得有用的话，也请广为传播。
道理听懂了并不会产生直接的改善，总归还要做起来才行，要么不要做，要做就要做成，下定决心的事情就做到底，做十件事不如做成一件事。成功是一种习惯，要培养。
前两天有人跟我说，我看不到希望，我说，看得到希望的话，是个人就能坚持下来。成功往往是属于那些看不到希望还能坚持的人。
下完决心要坚决，但下决心的时候要谨慎，多听听负面意见没有坏处，但很多时候，其实人自己想好了一件事情是听不太进负面意见的。我有一个朋友，他买车子和房子的时候别人都劝过他，他其实自己已经想好了，别人怎么劝他总能找到理由来反驳，结果，现在对他的车子房子后悔得很。如果有一天你下了一个决定，别人劝你的时候你总在找理由反驳，大多数情况下，你可能只是在争面子。听听，总不会有什么坏处，又不是一定要按别人说的做，看看自己有什么没想到的。
立场
很多时候我们先选择立场，才选择做事情的方法。举个例子，天涯里总有关于上海人或者某地人的争论，在争论之前，其实大家已经泾渭分明地选好了立场，选择了上海人立场的，自然说外地人不好，上厕所不冲水，而选择了外地人立
场的，自然说上海人装13。再举个例子，你认为每个FLG信徒都完全相信他们的那套理论么，即使是那些摇旗呐喊的人？你觉得每个搞台独的人都那么理直气壮么，即使是陈水扁？你觉得每个养狗的人都认为养狗一点害处都没有么？之所
以他们摇旗呐喊他们理直气壮他们跳出来争论，是因为他们选择了立场，有很多时候，一旦选择了立场，就已经没有退路，只能走到底了。
选择立场几乎是人们与生俱来的本能，大多数人是害怕孤单的，于是总要一群人结成一伙，这是人性中对于安全的需求。选择了立场以后，对错是次等重要的，头等重要的是这个立场的输赢，因为这个立场输了可能意味着失去权利，失
去地位，失去利益，甚至失去人身自由，人的安全感被动摇了。
在工作当中我们也常常选择立场，比如劳方和资方，一旦选择了劳方，自然会认为自己被剥削了，自己被压迫了，自己被不公平待遇了。一旦选;择了资方，自然觉得自己一肚子委屈，换了人来可能还不如自己，眼里只看到员工的刁蛮偷
懒了。再比如前面说到的开发部门和测试部门，一旦选择测试部门的立场，自然觉得开发部门怎么老是找茬，而选择了开发部门的，则认为测试部门的人都是阿甘么，怎么这么简单的事情都搞不定？我们会把自己列为这个领导的人，或
者那个领导的人，于是两派甚至多派人明着不说，暗地里总有一些小动作。
在外界环境没有逼迫你选择立场的时候，我觉得不要轻易选择立场，也不要轻易地预设立场。比如你要在公司中提出一个方案，这个时候，很多人都会预设公司中某人肯定不同意，基本上一旦预设了立场，那么你的沟通一定是负面的，
容易激起矛盾的，因为心底里你本来就想验证“你看，我说吧，他一定会不同意。”前两天我面试的一个人，我问他你原来公司有什么问题，他罗列了一些，然后我问他你有没有尝试跟你老板沟通这些问题，他说，“跟他说不通的，我
的老板是个想法很怪的人。”这个人其实在还没有沟通的时候就已经预设了立场，那么在沟通中他一定会表露出来诸如失望，鄙视，无奈等等情绪，甚至还会说狠话，如何指望能够说服老板呢。
即使已经选择立场了，还是要能从别人的立场去考虑问题，能够从别人的立场考虑问题才能驱动别人去做帮你。争论是不能解决任何问题的，你可曾看到过争论的结果是一方放弃自己的立场去倒向另一方？比如夫妻吵架，丈夫说我每天
在外面这么辛苦，妻子说我难道容易么，你工作我就不上班么？这样一说，一定吵起来。如果丈夫说，宝贝幸苦了，又上班又做家务，周末陪你逛街去，妻子不是乖乖去做家务？你是愿意大吵一架，还是周末花个两三小时陪老婆逛街？
很多时候我们先选择立场，才选择做事情的方法。举个例子，天涯里总有关于上海人或者某地人的争论，在争论之前，其实大家已经泾渭分明地选好了立场，选择了上海人立场的，自然说外地人不好，上厕所不冲水，而选择了外地人立场的，自然说上海人装13。再举个例子，你认为每个FLG信徒都完全相信他们的那套理论么，即使是那些摇旗呐喊的人？你觉得每个搞台独的人都那么理直气壮么，即使是陈水扁？你觉得每个养狗的人都认为养狗一点害处都没有么？之所以他们摇旗呐喊他们理直气壮他们跳出来争论，是因为他们选择了立场，有很多时候，一旦选择了立场，就已经没有退路，只能走到底了。
选择立场几乎是人们与生俱来的本能，大多数人是害怕孤单的，于是总要一群人结成一伙，这是人性中对于安全的需求。选择了立场以后，对错是次等重要的，头等重要的是这个立场的输赢，因为这个立场输了可能意味着失去权利，失去地位，失去利益，甚至失去人身自由，人的安全感被动摇了。
在工作当中我们也常常选择立场，比如劳方和资方，一旦选择了劳方，自然会认为自己被剥削了，自己被压迫了，自己被不公平待遇了。一旦选择了资方，自然觉得自己一肚子委屈，换了人来可能还不如自己，眼里只看到员工的刁蛮偷懒了。再比如前面说到的开发部门和测试部门，一旦选择测试部门的立场，自然觉得开发部门怎么老是找茬，而选择了开发部门的，则认为测试部门的人都是阿甘么，怎么这么简单的事情都搞不定？我们会把自己列为这个领导的人，或者那个领导的人，于是两派甚至多派人明着不说，暗地里总有一些小动作。
在外界环境没有逼迫你选择立场的时候，我觉得不要轻易选择立场，也不要轻易地预设立场。比如你要在公司中提出一个方案，这个时候，很多人都会预设公司中某人肯定不同意，基本上一旦预设了立场，那么你的沟通一定是负面的，容易激起矛盾的，因为心底里你本来就想验证“你看，我说吧，他一定会不同意。”前两天我面试的一个人，我问他你原来公司有什么问题，他罗列了一些，然后我问他你有没有尝试跟你老板沟通这些问题，他说，“跟他说不通的，我的老板是个想法很怪的人。”这个人其实在还没有沟通的时候就已经预设了立场，那么在沟通中他一定会表露出来诸如失望，鄙视，无奈等等情绪，甚至还会说狠话，如何指望能够说服老板呢。
即使已经选择立场了，还是要能从别人的立场去考虑问题，能够从别人的立场考虑问题才能驱动别人去做帮你。争论是不能解决任何问题的，你可曾看到过争论的结果是一方放弃自己的立场去倒向另一方？比如夫妻吵架，丈夫说我每天在外面这么辛苦，妻子说我难道容易么，你工作我就不上班么？这样一说，一定吵起来。如果丈夫说，宝贝幸苦了，又上班又做家务，周末陪你逛街去，妻子不是乖乖去做家务？你是愿意大吵一架，还是周末花个两三小时陪老婆逛街？
一些观念
其实一个国家的硬件改造速度是可以很快的，我们在用的手机，比美国人欧洲人在用的手机要好，上海陆家嘴的城市建设水平不比任何一个国际都市差。但是一个国家的软件——人的观念的改造速度却是很慢很慢的。有些观念受我们父辈的影响，还根深蒂固，无法改变。前两天我站在街边过马路，正好赶上红灯，一个母亲拉着一个小女孩就要闯红灯，那个小女孩大约四五岁年纪，挣扎着，小声地说这样不好，还不时不好意思地看看我，那母亲大约和我差不多的年纪，却在大声地说“这又不要紧的咯”。我有些难过，不是为了这个母亲，是为了这个小女孩，不知道她长大以后会对她的孩子怎么说。
这里提几个我觉得工作中应该改变的观念：
一，我们的应聘者往往会想“我值多少钱？”其实老板关心的是“你做的事情值多少钱？”这是两个不同的概念，“我值多少钱？”的意思是我只要每天到公司坐着哪怕不干活或者不努力干活你就应该给我多少钱，而如果我努力干活你应该再给我多少钱。而“你做的事情值多少钱？”的意思是，你如果不做事情，你一分钱也不值，我只对你做的事情付费。前一种想法多多少少带了点以前的大锅饭和铁饭碗的意思在里面，而后者则是干得越多得到越多。如果单纯地说“我值多少钱？”那么其实老板出1000多已经很慷慨了，如果说“我做的事情值多少钱？”那么我们讨论的薪水其实是没有上限的（至少针对大多数人追求的范围来说）。
天涯上时常有人会说“台巴子（或者小日本）很扣的，**工作才给**薪水”。其实，台企里面的台湾干部薪水很高，而且公司要负责健保、驻外补贴，定期返台的机票钱等很多福利费用。为什么会对大陆员工给得比较少？一个简单的逻辑，如果大陆员工和台湾员工一样好用，老板为什么要多花10倍100倍的薪水去请台湾员工？他钱多得没处花了么？之所以薪酬不一样是因为做的事情不一样。
二，一个常常出现的怪现象是应聘者常常能和招聘者争执起来，这种情况在我面试人的时候也会偶尔发生。这实在是很奇怪的情况，其他交易的过程谈不成就算了，买卖双方不至于在谈的过程中就吵起来，你进个商店说随便看看，营业员也不会觉得受了莫大委屈，也不会因为你还价太低觉得是在侮辱他的人格从而出言不逊。很多企业的招聘人员并不会考虑应聘者的自尊心，对于他们来说，招聘的过程和去商场买东西并没有什么不同，你有漫天要价的权利，我有落地还钱的权利，并不针对个人。如果应聘者很在意对方的态度，常常觉得自己受侮辱，那么应聘的确是件很痛苦的事情。换个位置思考问题，如果有一天你当了一个公司的招聘者，你会怎么看这个问题？你一定会耐心，努力发掘对方的优点，认真回答对方的每一个问题？没有一点脾气，哪怕你觉得对方是个小P孩？你会第一分钟就告诉对方你打算出多少工资？哪怕你还不知道对方能解决什么问题，不管你老板会不会骂你？你会据实诉说你公司的所有缺点，并且劝说应聘者你们公司可能比较烂，要来要小心？
现在的年轻人动不动就把很多东西上纲上线到人格尊严的高度，随时准备为捍卫自己的尊严而战。在我看，尊严这东西不是靠吵出来的，真正有尊严的人不需要也不会去和别人吵，美国从来不需要说自己很有尊严，就算别人拿他的自由女神开开玩笑也无所谓，谁都知道美国还是老大。倒是有不少同胞每天叫喊着尊严，到处找有没有辱华事件，一旦发现立刻如丧考妣，不是震撼就是震惊就是泪流满面，这样就有尊严了么。没有实力的时候，请先把尊严搁一边，再说别人也没侮辱你什么，是你神经过敏了，或者说，其实是你自卑。
三，劳资双方的矛盾，很多时候并非有些人想象的那样老板都是吸血鬼都是吝啬鬼。在社会的任何一个角落，只要有人就会有矛盾，只要有利益就有争执，只是每个人所处的立场不一样，看待事情的角度也就不一样。处于正常状态的人，没有人会认为自己有问题，没有人会认为自己干得少了，拿得多了。大家都觉得这是对方的问题，员工觉得老板太扣，老板觉得员工上班的时候跟别人QQ聊天，员工觉得老板成天要人加班，老板觉得员工报销的时候占小便宜，员工觉得老板任人维亲，老板觉得员工常常偷偷去别家公司面试……人，就是这个样子的！人的本性是我们无法改变的，但面临这个情况，我们是要利用这个环境还是被这个环境左右？每天在天涯上骂老板有用么？好吧，没错，大部分老板会任人维亲，即使“不亲”很有才华，那么我们能怎么办呢？你就不能变成那个“亲”么？你可以主动去要求承担一件别人都不愿意承担的事情，你可以和老板常常沟通你都在做些什么，主动提交你的工作计划和工作总结，如果你的工作很好，你的客户会替你说好话……这样做的结果就是你和你老板都会把重点转移到工作本身，而不是谁对谁错上。
四，关于为什么本文不提那些黑暗面以及各种黑暗的操作方法（比如有人提到的厚脸皮，撒谎，诡辩，推卸责任等等），其实我举个例子大家就明白了。大家都说那些成绩优秀的运动员都吃药，好吧，我承认，大部分专业运动员都吃违禁药品，即使不吃违禁药品也会吃一些能帮助提高成绩的药品。你说你也要吃，那是你的自由，但问题是，你吃违禁药品就能跑得过专业运动员了么？吃兴奋剂是要被抓的，即使有着丰富服药经验的专业运动员还时不时被抓到，你觉得你能不被抓到么？当你被抓的时候，你觉得教唆你吃兴奋剂的人还会像当初他教唆你的时候那样义正辞严么？还是会假装没看见？如果你还处在找工作或者工作没多久的阶段，那些非常手段对你真的帮助不大，还是要靠些真本事。有谁见过专业运动员是只靠吃兴奋剂而不需要努力训练的？我给你吃三倍的兴奋剂，你能跑得过刘翔？即使你用尽这些厚脸皮，撒谎，诡辩的手段，你搞得过在混了十年二十年的人？如果你只是要搞搞和你一样的可怜人，我无话可讲。
五，关于财务观念，很多时候，大家在做的事情实际上是个财务陷阱。我们在自己的财务上需要算笔账，比如买车，买一般的车要10万，加上各种费用12万（不在上海），如果打车，按照每天100元算，12万可以打4年，加上油钱，过路费，保险，装饰，修理，出事耽误的时间，可以打6年车。省去了停车的麻烦，省去了检修的麻烦，省去了事故处理的麻烦。实在需要辆车出游的时候租一辆就是了，没有必要在刚刚积攒起来一点钱的时候就去买一辆车。按照《穷爸爸富爸爸》里面的关点，要富有就要买进资产，而不是买进负债。买房子也一样，如果你买房子不是为了投资，那其实就是花费，从财务观念上是必须被控制的，在你还没有什么资金的时候，拿那么多钱去花费，现金流变得很糟糕，这些钱不能拿来产生更多的钱，被卡死在那里，原本这些钱可能经过3年的投资增长了40%，如今即使涨，也涨不到你的口袋里，如果你是炒房，那又另当别论。租房，对于财务状况还不那么健康的年轻人来说，是个不错的选择。再比如买各种化妆品，拍婚纱照，频繁更新换代手机，给小孩买进口奶粉，这些都是财务陷阱，你为了一分的作用花了十分的代价，商家是赢家，而你，60岁还要工作。
六，不打车的时候，我们骑自行车也没觉得很苦，习惯打车以后就不想再骑自行车了，没车的时候我们走得很好，有了车即使出门只有500米，我们也懒得走。随着条件的改善，我们的生活成本会不断增加，这些成本不见得是钱，而是我们的耐受度降低而依赖度增加了，或者说我们变得更脆弱了。这实在是件让人担心的事情，我们在变老而且我们在变得脆弱，越来越害怕失去工作。或者，我们应该有意识地去控制一下这种成本，不要太轻易地让自己滑落到舒适和懒散中去，不要让自己对物质条件过度依赖，适度地让自己受点罪，以减缓这种成本增加的速度。
七，我们看了很多社会的新闻觉得很愤怒，我们看到女大学生为钱卖身，我们看到城管欺负小贩，我们看到街头卖艺的小孩，我们看到农村在没有房顶的屋子里上学的孩子，我们看到每年公款吃喝5000个亿，我们看到陈良宇人老心不老，我们看到被枪毙的药监局高官……最直接的反应就是愤怒，当一代代愤怒的青年也成了既得利益者，却会和他们一样甚至更为下作。如果你只是看到别人吃肉泡妞因妒忌而愤怒，我鄙视你，如果你因爱你的国家，同情弱者的遭遇而愤怒，如果你真的想改变一些东西，请你和我一样，不要总盯着别人，先做好自己手边的事情，我们只是普通人，我们做不了太了不起的事情，做好手边的事情是我们能对我们这个国家所做的最大的帮助。当每个人都能凭良心做好手边的事情，国家就会有希望。
越写到后来越了解其实自己还是不太懂，只有不懂的人才总喜欢说，懂的人就不说了。（全文完）
|
| 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 |
发表评论：
| |
